Начинается эффективное управление проектом еще на стадии его планирования. Именно тогда просчитываются и минимизируются все риски, связанные с нарушениями сроков и удорожанием проекта.

0
Projects
0
Years of Experience
0
Square
0 +
Commercial Clients

Мы знаем, что эффективное управление строительством – это, в первую очередь, правильная организация взаимосвязи между всеми участниками проекта.  

Сегодня управление проектом – это не просто одна из функций, а обязательно условие при строительстве или реконструкции объектов. От эффективного менеджмента зависит полученный в итоге результат, а именно своевременность и качество выполнения проекта. Кроме того, правильная организация всех процессов может предотвратить массу возможных проблем, которые обычно возникают на строительной площадке. 

Важно сопровождать процесс строительства на каждой из его стадий, строго контролируя качество выполненных работ и их соответствие с первичными целями.

 

текст

Управление вашим проектом может предусматривать следующую структуру услуг которую мы предоставляем в комплексе :

  • Составление концепции реализации проекта.
  • Оценка рисков и разработка механизма управления рисками.
  • Формирование организационной структуры и команды управления проектом.
  • Разработка механизма контроля, мониторинга и оценки результатов реализации проекта.
  • Разработка детальной программы изысканий и проекта в соответствии с принятыми в контракте требованиями.
  • Выполнение изысканий и проекта в соответствии с требуемыми нормами, включая экономический, финансовый, социальный и экологический разделы проекта, а также разработка детального бюджета и графика реализации проекта.
  • Организация и управление строительством объекта (поиск и привлечение мировых специалистов соответствующих компетенций).
  • Контроль реализации проекта – соблюдение бюджетов и сроков выполнения задач.
  • Контроль качества выполнения каждой задачи на любом из этапов проекта.
  • Организация ввода объекта в эксплуатацию и передачи работающего объекта в управление Заказчику.

Главное преимущество компании Kondratska studio при управлении строительными проектами – эффективность использования ресурсов. Компания несет ответственность за построение аффективных и легко контролируемых со стороны Заказчика отношений со всеми вовлеченными в реализацию проекта сторонами.

Kondratska studio специализируется на управлении строительными проектами, а также может предоставить консалтинговые услуги в области строительства.

Фокусы внимания компании при управлении проектами:

  • Мониторинг и контроль всех процессов на каждом этапе реализации проекта.
  • Пунктуальность в соблюдении сроков реализации проекта.
  • Проверка качества реализации каждой отдельной задачи.
  • Предусмотрительность и минимизация рисков (финансовых, юридических и др.) со стороны Заказчика.
  • Оптимизация затрат и ориентированность на результат.

Хотите обсудить проект?

Вы заинтересованы в сотрудничестве и работе с нами? Пожалуйста, не стесняйтесь, напишите нам.